快消品

一、快消品行业发展趋势

1、以消费者为导向转型

以消费者需求为导向，企业不断提高生产力，并通过增强创新文化抓住新商机。

企业的核心战略重点转型方向：新企业模型；个性化产品；生态系统竞争力。

2、数字化重塑流程及系统

为了满足不断变化的消费者需求，企业重新定义商业模式、业务流程以及IT系统。通过数字化创新和重塑产品设计，打造数字化和智慧化采购及供应链。

3、数字化提升客户体验

消除数据碎片/孤岛，提高数据的可访问性，在日常经验中科学严谨的处理数据，为供应商、渠道商和客户提供更好的体验。

4、敏捷采购和供应链

销售侧提高覆盖范围、在正确的商店中放置正确的产品，与品牌定位保持一致以及适当的店内执行提示，以赢得消费者。而采购侧需要快速应对海量的商品需求，并保证供应货源充足及快速交付。

二、典型非生产采购痛点

需求部门收集需求，提报的需求不清晰，需要反复沟通，确认时间长。需求提报后，采购部门通常需要等到一定的采购量后才会开始寻源，转订单等流程，整个采买审批周期长，不可控。

为了满足不断变化的消费者需求，企业重新定义商业模式、业务流程以及IT系统。通过数字化创新和重塑产品设计，打造数字化和智慧化采购及供应链。

需求用户需要登录多家电商平台，对接大量自有供应商分别下单，再进行报销。同时，需求用户无法实时了解供应商发货、物流等信息，采买体验差。

流程和表单线下流转，采购品类繁杂，采购需求没有统一标准。采购单据人工处理，人工线下对账。事务性、重复性、低价值工作多，工作效率低且易出错。

三、商越解决方案亮点

1、流程标准化、自动化

创新采购业务设计，标准化采购流程，全流程可视、可追溯，数据和过程留痕；

大量流程自动化（RPA）应用，如自动转单RPA、自动拆单结算RPA，数字化三单匹配，自动结算对账；

实时在线，快速响应客户需求，同时前置控制供应风险。

2、实时在线协同

用户、采购方、供应商三端，内外部实时在线协同；

目录化采购和非目录化采购满足用户不同采购需求；

供应商实时推送商品、报价、订单到对账结算全流程在线实时协同。

3、全链路大数据

积累和集成采购需求到付款全量采购大数据；

互联网技术链路报表，轻松透视不同维度全流程数据；

原子化数据管理，数据管理和分析灵活快速，采购决策支撑更有效；

DPaaS智能数据中台，持续增强和迭代大数据管理能力。

四、采购数字化价值亮点

解决长尾采购金额小、单量大、用户分散、管理流程长的难题。持续降低采购成本;

创新采购模式并优化采购业务流程来降低运营成本；

打通采购需求到最终付款P2P全流程，实现P2P流程业务自动化，打造敏捷高效的采购和供应链；

通过数字化采购协同平台，实现管理规范化、流程可视化和透明化。统一平台支持企业不同层次管理要求，强化企业采购管控的能力，提高集团集中采购和采购管控整体运作水平。